Plan Stratégie – Anticipez l’imprévu et éclairez chaque décision : risques, marché et valeur
Le plan Stratégie est le plan le plus complet de Forekasts. Il va plus loin que le prévisionnel et le suivi du réalisé, avec des modules d'analyse avancée :
- le Stress-test, pour tester la solidité d'un budget, d'un business plan ou d'une trajectoire en cours d'année face à des chocs ;
- le Benchmark sectoriel, pour comparer l'entreprise à ses pairs et réaliser un diagnostic financier ;
- la Valorisation, pour chiffrer la valeur de l'entreprise aujourd'hui et à l'horizon de son prévisionnel.
Il s'adresse aux dirigeants et DAF qui veulent piloter avec une marge de sécurité et savoir où ils se situent face à leur marché, aux créateurs et repreneurs qui doivent convaincre une banque ou un investisseur, et aux experts-comptables, conseils, DAF externes et cabinets de M&A qui proposent des missions de diagnostic, de financement, de valorisation ou de transmission.
Il comprend tout ce que contiennent les plans Prévisions (business plan, budget, prévisionnel complet, agents IA, rapports) et Pilotage (tableau de bord, synchronisation comptable, Analyste financier IA, segmentation, consolidation), avec des scénarios et des rapports illimités.
Les trois plans Forekasts sont cumulatifs : chaque plan contient tout ce que contient le précédent. C'est aussi le plan que l'essai gratuit vous fait découvrir en entier pendant 14 jours.
Pourquoi choisir le plan Stratégie ?
Fiabiliser un budget ou un business plan
Un prévisionnel décrit le scénario attendu. Le Stress-test montre ce qui se passe quand il ne se réalise pas, et il sert bien au-delà d'une demande de financement :
- vérifier qu'un budget tient si le chiffre d'affaires baisse, si les coûts montent ou si les clients paient plus tard ;
- chiffrer ses marges de manœuvre, par exemple « la trésorerie tient jusqu'à une baisse de 15 % du chiffre d'affaires » ou « la marge reste positive jusqu'à une hausse de 10 % du coût des matières premières » ;
- repérer le premier mois où la trésorerie passerait sous zéro, préparer la parade (ligne de financement, décalage d'un investissement, action sur les délais clients), puis vérifier qu'elle suffit ;
- dans un dossier bancaire, montrer que les aléas ont été anticipés, avec les tests d'éligibilité au crédit avant et après le choc.
Piloter avec une marge de sécurité
Associé au module Tableau de bord et au reforecast, le stress-test devient un outil de pilotage. En cours d'année, vous rejouez vos scénarios de choc sur la trajectoire mise à jour, et vous suivez l'évolution de votre marge de sécurité de revue en revue. Vos propres scénarios s'enregistrent comme modèles, réutilisables sur tous vos dossiers.
Diagnostiquer l'entreprise et se comparer à son marché
Le Benchmark sectoriel situe l'entreprise face aux sociétés de son secteur et de sa zone, à partir des bilans publics :
- audit et diagnostic financier : 24 ratios positionnés en quartiles, pour identifier les points forts et les axes d'amélioration, et suivre leur évolution d'un exercice à l'autre ;
- challenge des hypothèses : vérifier que les marges, les délais de paiement ou le poids des salaires du prévisionnel restent cohérents avec ceux du secteur.
Étudier un marché et trouver des entreprises
Deux modules à part entière s'appuient sur la même base de bilans publics, chacun avec sa propre interface :
- les Données financières géo-sectorielles : explorer les performances d'un secteur sur la France entière, une région ou un département, sans dossier d'entreprise, pour une étude de marché chiffrée avant une création ou une implantation ;
- la Recherche d'entreprises : trouver des sociétés selon des critères financiers et administratifs, pour repérer des cibles de rachat ou d'investissement, ou des prospects.
Chiffrer la valeur de l'entreprise, aujourd'hui et demain
La Valorisation calcule une fourchette de valeur argumentée à partir des données du dossier, sans ressaisie. À date, à partir des derniers comptes, elle prépare une cession, une acquisition, une levée de fonds, l'entrée ou la sortie d'un associé ou une transmission. À un horizon futur, à partir du prévisionnel, elle mesure la valeur que le plan de développement doit créer.
Industrialiser les missions de conseil
Pour un cabinet ou un conseil, scénarios et rapports illimités, modèles de stress-test et de rapports réutilisables d'un dossier à l'autre structurent des missions récurrentes à forte valeur ajoutée (diagnostic, financement, valorisation, transmission), avec des livrables prêts à remettre au client.
Les fonctionnalités incluses dans le plan Stratégie
Le plan Stratégie inclut toutes les fonctionnalités des plans Prévisions et Pilotage, avec en plus les modules d'analyse avancée décrits ci-dessous.
Tout ce que contient le plan Prévisions
- Agent Business Plan, Moteur de prévisions (compte de résultat, bilan, trésorerie, plan de financement, soldes intermédiaires de gestion et indicateurs, mois par mois, sur 1 à 10 ans ; TVA, impôt sur les sociétés, cotisations sociales, délais de paiement, amortissements, stocks et micro-entreprise intégrés automatiquement aux calculs prévisionnels).
- Prévisionnel financier complet : 28 types d'hypothèses, saisie avancée, calculateur de besoin de financement, tests d'éligibilité au crédit, calcul du CIR et du CII, contrôle des stocks, reforecast avec la situation à date ; modèles de prévisionnel sectoriels et privés, import Excel et FISY.
- Intégration comptable : connexion API (ACD, Evoliz, Inqom, MyUnisoft, Odoo, Pennylane, Tiime Expert), import de FEC, de grand livre ou de liasse fiscale, bilans publics INPI, mapping du plan comptable, retraitements.
- Rapports, exports et partage : éditeur et modèles de rapports, export PDF, Word et PowerPoint, export Excel des prévisions, partage par lien.
- Agent de présentation du prévisionnel, Agent de revue du prévisionnel, indicateurs personnalisables, collaboration sans limite d'utilisateurs, consolidation multi-entités du prévisionnel, support en ligne, documentation et tutoriels vidéo.
Tout ce que contient le plan Pilotage
- Tableau de bord : réalisé face au prévisionnel et à l'exercice précédent, atterrissage de fin d'exercice, détail jusqu'à l'écriture, éditeur et modèles de tableaux de bord, diaporama, rapports de pilotage, saisie manuelle du réalisé.
- Synchronisation comptable automatique et diffusion automatique du rapport par e-mail à chaque synchronisation.
- Analyste financier IA : l'analyse du tableau de bord rédigée comme par un directeur financier.
- Segmentation analytique et consolidation multi-entités sur le réalisé.
Le détail de ces fonctionnalités est décrit sur les pages du plan Prévisions et du plan Pilotage.
Valorisation d'entreprise (10 méthodes)
Le module Valorisation estime la valeur d'une entreprise directement à partir des données du dossier, comptables ou prévisionnelles, sans ressaisie : à date, à partir des derniers comptes, ou à un horizon futur, à partir du prévisionnel.
- 10 méthodes en 4 familles : patrimoniales (actif net comptable, actif net comptable réévalué), multiples (chiffre d'affaires, EBE/EBITDA, résultat d'exploitation, résultat net, CAF), flux actualisés (DCF, avec taux d'actualisation saisi ou calculé, valeur terminale par croissance perpétuelle ou multiple de sortie) et mixtes (méthode des praticiens, rente du goodwill).
- Valeur d'entreprise et valeur des titres, avec une synthèse pondérée et sa fourchette basse et haute, un graphique comparatif des méthodes et un commentaire d'analyse.
- Valorisation multi-années : plusieurs années de référence, passées ou prévues, pondérées entre elles pour lisser un cycle ou refléter une trajectoire.
- Ajustements de valeur : surcotes et décotes prédéfinies (illiquidité, minorité, homme-clé, concentration clients, taille, prime de contrôle, de synergie, stratégique) ou personnalisées.
- Agent IA de valorisation : suggère les méthodes et leur pondération, les multiples, le taux d'actualisation, la croissance perpétuelle, le taux du goodwill et les ajustements adaptés au profil de l'entreprise, puis vérifie la cohérence de la synthèse.
- Plusieurs valorisations par dossier, duplicables et comparables, chacune liée à une version du prévisionnel.
- Rapports de valorisation illimités, exportés en Word ou en PowerPoint à vos couleurs : résumé exécutif, présentation de l'entreprise, détail et commentaires de chaque méthode, synthèse avec graphique, ajustements, glossaire et avertissements.
Cas d'usage : cession, acquisition, levée de fonds, entrée ou sortie d'associé, transmission familiale, évaluation patrimoniale, parité de fusion. La valorisation ne remplace pas l'avis d'un expert en évaluation ; elle ne fonctionne pas en vue consolidée, et une entreprise sans bilan se valorise à partir de son prévisionnel.
Stress-test
Le stress-test mesure la solidité d'un prévisionnel face à des chocs. Chaque choc repasse par le moteur de prévisions complet (TVA, impôt, échéances d'emprunt, saisonnalité, bilan), ce qui révèle les effets en cascade qu'une simple décote de tableur ne montre pas.
- Simulations illimitées, dont chacune cumule un ou plusieurs scénarios.
- 17 facteurs de choc à combiner : activité (chiffre d'affaires du secteur, négoce, production, services, autres revenus), coûts (marchandises, matières premières, coûts externes, personnel, autres coûts), marges (marge commerciale, marge brute), délais (paiement clients et fournisseurs, livraison clients et fournisseurs), financement (dettes financières à court terme). Amplitude en pourcentage, année par année ; choc ponctuel, durable ou suivi d'un retour progressif à la normale.
- 12 scénarios prédéfinis, prêts à l'emploi, construits par les analystes Forekasts, et modèles de stress-test privés : vos propres scénarios, réutilisables sur tous vos dossiers, modifiables ou non par vos invités.
- Indicateurs d'« Impact du stress » : premier mois de trésorerie négative, point bas de trésorerie, première année de résultat négatif, et nombre de ratios d'éligibilité au crédit déclassés sur 6, chacun comparé au prévisionnel initial.
- Comparaison avec le scénario nominal : trésorerie stressée face à la trésorerie initiale, compte d'exploitation et projections détaillées sous stress, tests d'éligibilité au crédit avant et après choc.
- Les simulations retenues s'intègrent au rapport, avec le visuel des facteurs stressés et les indicateurs d'« Impact du stress ».
Exemples d'usage : « votre trésorerie tient jusqu'à une baisse de X % du chiffre d'affaires » ; « votre marge reste positive jusqu'à une hausse de X % du coût des matières premières ». Le stress-test ne propose pas de parade : il montre où et quand le projet casse, et vous rejouez la parade dans le prévisionnel.
Benchmark sectoriel (24 ratios)
Le benchmark sectoriel situe une entreprise par rapport à ses pairs. Il compare 24 ratios du dossier (performance opérationnelle, autonomie financière, solvabilité, rentabilité, structure d'activité) aux quartiles et à la moyenne des entreprises du même secteur (code NAF) et de la même zone (France entière, région ou département), en graphique ou en tableau, sur l'historique comme sur le prévisionnel. Dans le module Prévisions, un widget reprend la comparaison pour challenger les hypothèses. La comparaison s'intègre au rapport.
Données financières géo-sectorielles
Un module à part entière, avec sa propre interface, pour explorer les performances des entreprises d'un secteur (code NAF, à la maille voulue) sur une zone (France entière, région ou département), sans dossier d'entreprise. Il présente les mêmes 24 ratios, en graphique ou en tableau. Cas d'usage : étude de marché chiffrée avant une création ou une implantation, préparation d'une mission de conseil sectorielle.
Recherche d'entreprises
Un module à part entière pour trouver des sociétés françaises selon des critères administratifs et financiers (secteur, zone, chiffre d'affaires, BFR…), avec des fourchettes de valeurs. Vous consultez leurs données publiques, enregistrez vos recherches, choisissez les colonnes affichées, exportez la liste en Excel et ajoutez une entreprise à vos dossiers. La recherche affiche jusqu'à 100 entreprises à la fois. Cas d'usage : cible de rachat, d'investissement ou de prospection.
Ces trois modules s'appuient sur la même base : les bilans publiés à l'INPI par les entreprises d'au moins 50 000 € de chiffre d'affaires, importés quotidiennement, avec des quartiles et des moyennes recalculés chaque trimestre.
Scénarios et rapports illimités
Le plan Stratégie ne limite ni le nombre de scénarios par dossier, ni le nombre de rapports prévisionnels, de rapports de pilotage ou de rapports de valorisation.
Dossiers, scénarios et crédits IA
| Plan Stratégie | |
|---|---|
| Dossiers actifs par période de facturation | Selon le palier choisi : 1, 2, 5, 10, 20, 50 ou 100 (au-delà, sur devis) |
| Collaborateurs et invités | Illimités |
| Scénarios | Illimités |
| Rapports prévisionnels, de pilotage et de valorisation | Illimités |
| Simulations de stress-test | Illimitées |
| Crédits IA | Capacité mensuelle incluse, la plus élevée des trois plans, qui augmente avec le nombre de dossiers ; recharge bientôt disponible |
| Langues de l'interface et des exports | Français, anglais |
Un dossier correspond à une entreprise, identifiée par son numéro SIREN, ou à un projet de création auquel vous donnez un nom.
Un dossier est actif sur une période de facturation dès qu'il a été actif à un moment de cette période. La période de facturation court d'une date anniversaire de votre abonnement à la suivante : si vous avez souscrit le 3 du mois, elle va du 3 au 3. Un dossier archivé ou supprimé en cours de période compte donc comme actif pour cette période ; il cesse de compter à partir de la période suivante. Vous suivez vos dossiers actifs, période par période, dans Tous les dossiers › Suivi d'utilisation.
Les crédits IA sont consommés par les agents IA (Agent Business Plan, Agent de revue, Agent de présentation, Analyste financier IA, Agent IA de valorisation). La capacité est partagée entre les utilisateurs du compte et se renouvelle chaque mois ; elle ne se reporte pas. Au-delà, vous pourrez bientôt acheter une recharge depuis l'application ; elle se conservera jusqu'à épuisement.
Tarifs & facturation
Le prix du plan Stratégie dépend d'une seule chose : le nombre de dossiers que vous suivez. Le prix par dossier baisse quand le nombre de dossiers augmente, et le tarif abaissé s'applique à l'ensemble des dossiers.
Deux formules sont disponibles :
- Mensuel : sans engagement, résiliable à tout moment.
- Annuel : prépayé pour 12 mois avec une réduction de 25 %, soit l'équivalent de trois mois offerts ; résiliable à l'échéance.
Tarifs – Plan Stratégie
| Nombre de dossiers | Tarif mensuel HT | Tarif annuel HT (payé en une fois) | Équivalent mensuel HT (annuel) | Prix par dossier et par mois (mensuel) |
|---|---|---|---|---|
| 1 dossier | 145 € | 1 308 € | 109 € | 145,00 € |
| 2 dossiers | 185 € | 1 668 € | 139 € | 92,50 € |
| 5 dossiers | 229 € | 2 052 € | 171 € | 45,80 € |
| 10 dossiers | 359 € | 3 228 € | 269 € | 35,90 € |
| 20 dossiers | 532 € | 4 788 € | 399 € | 26,60 € |
| 50 dossiers | 999 € | 8 988 € | 749 € | 19,98 € |
| 100 dossiers | 1 299 € | 11 700 € | 975 € | 12,99 € |
Au-delà de 100 dossiers, le tarif se discute au cas par cas, selon votre nombre de dossiers et le plan retenu.
Dossiers supplémentaires et dossiers archivés
- Quand vous avez atteint votre nombre de dossiers actifs, vous pouvez passer au palier supérieur, en mensuel comme en annuel.
- À partir du palier de 10 dossiers (paliers 10, 20, 50 et 100), vous pouvez aussi acheter un pack de 5 dossiers, sans changer de palier, en mensuel comme en annuel. Le pack coûte le prix de 5 dossiers de votre palier actuel et il est proratisé jusqu'à la fin de votre période. Exemple avec le plan Stratégie au palier de 20 dossiers en mensuel : 26,60 € HT par dossier, donc un pack de 5 dossiers à 133,00 € HT par mois.
- Aucun dossier n'est jamais masqué sans que vous l'ayez décidé : si vos dossiers actifs dépassent votre capacité, Forekasts vous propose d'ajouter des dossiers ou d'en archiver.
- Un dossier archivé ne compte plus dans vos dossiers actifs à partir de la période suivante. Il est conservé, coûte 1 € HT par mois, et redevient actif dès que vous le désarchivez.
Paiement
Le paiement s'effectue par carte bancaire, avec reconduction automatique, ou par prélèvement SEPA sur demande auprès de l'équipe. Les factures et les moyens de paiement sont consultables dans votre espace client. Les prix s'entendent hors taxes ; la TVA figure sur la facture et est récupérable pour les entreprises assujetties.
Changer de plan ou de nombre de dossiers
Tout se fait depuis votre espace client, sans passer par le support, et le montant exact vous est annoncé avant validation :
- revenir à un plan inférieur (plan Pilotage ou plan Prévisions) : un écran vous montre avant de valider les fonctionnalités que vous quittez (valorisation, stress-test, benchmark, et pour le plan Prévisions le tableau de bord) ; leurs données restent enregistrées et redeviennent accessibles si vous remontez de plan ;
- changer de palier de dossiers : vers le haut, à tout moment ; vers le bas, à condition que la capacité choisie couvre vos dossiers actifs (sinon, Forekasts vous indique combien en archiver) ;
- passer du mensuel à l'annuel : possible à tout moment, sans perdre ce que vous avez déjà payé ;
- résilier : en mensuel, à tout moment ; en annuel, à l'échéance. Vous conservez l'accès jusqu'à la fin de la période payée et pouvez revenir sur votre décision jusque-là.
Essai gratuit de 14 jours
L'essai gratuit, c'est le plan Stratégie en entier pendant 14 jours, sans carte bancaire et sans conversion automatique : valorisation, stress-test, benchmark, tableau de bord, prévisionnel et agents IA. Vous découvrez Forekasts sur un dossier de démonstration déjà rempli, puis sur votre propre entreprise ou votre projet (un seul dossier actif à la fois). Les invitations de collaborateurs et d'invités sont illimitées.
Pendant l'essai, les exports et le partage par lien sont réservés aux abonnés : tout se consulte dans l'application, rapport de valorisation compris. Le détail des conditions de l'essai figure sur la page dédiée à l'essai gratuit. À la fin de l'essai, vous choisissez librement votre plan et votre nombre de dossiers ; vos données sont conservées, et si vous choisissez un plan inférieur, les données des fonctionnalités non couvertes restent enregistrées.
Compatibilité
Forekasts est une application web, sans installation. Le plan Stratégie est compatible avec :
- les entreprises individuelles (micro-entreprises, EI) et les sociétés soumises à l'IS : SAS, SASU, SARL, EURL, SCOP, etc. ;
- les groupes avec holding et filiales (consolidation du prévisionnel et du réalisé à partir de 2 dossiers ; la valorisation se fait société par société) ;
- les logiciels comptables ACD, Evoliz, Inqom, MyUnisoft, Odoo, Pennylane et Tiime Expert par API, et tout logiciel capable d'exporter un FEC ou un grand livre ;
- les plans comptables français, luxembourgeois, marocain, malgache et suisse. Le benchmark sectoriel porte sur les entreprises françaises.
FAQ – Plan Stratégie
À qui s'adresse le plan Stratégie ?
Aux dirigeants et DAF qui veulent tester la solidité de leur budget, piloter avec une marge de sécurité et se comparer à leur secteur ; aux créateurs et repreneurs qui doivent convaincre une banque ou un investisseur ; aux dirigeants qui préparent une cession, une acquisition ou une levée de fonds ; et aux experts-comptables, conseils, DAF externes et cabinets de M&A qui proposent des missions de diagnostic, de financement, de valorisation ou de transmission.
Quelle est la différence avec le plan Pilotage ?
Le plan Stratégie ajoute la valorisation d'entreprise (10 méthodes, agent IA, rapports), le stress-test (17 facteurs de choc, 12 scénarios prédéfinis, modèles privés), le benchmark sectoriel (24 ratios), les données financières géo-sectorielles et la recherche d'entreprises, et lève les limites de scénarios et de rapports.
Combien de méthodes de valorisation le plan Stratégie propose-t-il ?
Dix, en quatre familles : patrimoniales, multiples, flux actualisés (DCF) et mixtes. Vous les pondérez dans une valeur de synthèse avec sa fourchette, et un agent IA vous suggère les méthodes et les paramètres adaptés.
Le stress-test du plan Stratégie propose-t-il des scénarios tout prêts ?
Oui, 12 scénarios prédéfinis construits par les analystes Forekasts. Deux exemples :
- Récession et hausse des matières premières : chiffre d'affaires du secteur en baisse de 1 % et coût des matières premières en hausse de 5 % la première année. Utile pour un industriel ou un commerce dont les marges dépendent de ses achats.
- Délais et défauts de paiement clients : pour une activité B2B, délais de paiement clients allongés de 20 % et chiffre d'affaires en baisse de 5 % la première année (défauts de paiement), avec un retour à la normale en trois ans. Il mesure l'effet sur le BFR, la trésorerie et le résultat.
Vous combinez ces scénarios entre eux ou avec les vôtres, enregistrables comme modèles pour tous vos dossiers.
D'où viennent les données du benchmark sectoriel de Forekasts ?
Des bilans publiés à l'INPI, importés quotidiennement ; les quartiles et moyennes du secteur sont recalculés chaque trimestre sur les entreprises d'au moins 50 000 € de chiffre d'affaires. Les entreprises qui déposent leurs comptes avec confidentialité n'y figurent pas.
Puis-je valoriser un groupe consolidé avec Forekasts ?
Non : la valorisation se fait société par société. La consolidation du prévisionnel et du réalisé reste disponible pour la vue de groupe.
Qu'est-ce qu'un dossier actif dans Forekasts ?
Un dossier est une entreprise, identifiée par son SIREN, ou un projet de création auquel vous donnez un nom. Il est actif sur une période de facturation dès qu'il a été actif à un moment de cette période, même s'il a été archivé ou supprimé ensuite. Le nombre de dossiers actifs, avec le plan choisi, fixe le prix de l'abonnement. Un dossier archivé ne compte plus à partir de la période suivante et coûte 1 € HT par mois.
Quels sont les tarifs du plan Stratégie ?
À partir de 145 € HT par mois sans engagement, ou 109 € HT par mois en abonnement annuel, pour un dossier. Le prix par dossier baisse avec le nombre de dossiers, jusqu'à 100 dossiers (1 299 € HT par mois, soit 12,99 € HT par dossier). Au-delà, sur devis.
Le plan Stratégie est-il sans engagement ?
Oui, en formule mensuelle : vous résiliez quand vous voulez. Si vous choisissez la formule annuelle, vous vous engagez pour douze mois : l'abonnement se paie en une fois, coûte 25 % de moins que douze mois payés au mois et se résilie à son échéance.
Que se passe-t-il si j'ai atteint mon nombre de dossiers actifs ?
Pour ajouter un dossier, vous passez au palier supérieur. À partir du palier de 10 dossiers, vous pouvez aussi acheter un pack de 5 dossiers au prix de 5 dossiers de votre palier actuel, proratisé jusqu'à la fin de votre période, en mensuel comme en annuel. Vous pouvez aussi archiver un dossier pour libérer une place à partir de la période suivante.
Les crédits IA sont-ils inclus dans le plan Stratégie ?
Oui. Chaque abonnement comprend une capacité mensuelle de crédits IA, la plus élevée des trois plans pour le plan Stratégie, qui augmente avec le nombre de dossiers. L'achat de recharges depuis l'application sera bientôt disponible ; une recharge se conservera jusqu'à épuisement.
Que comprend l'essai gratuit de Forekasts ?
Tout le plan Stratégie pendant 14 jours, sans carte bancaire, sur un dossier de démonstration puis sur le vôtre. Les exports sont réservés aux abonnés ; à la fin, rien n'est facturé automatiquement et vos données sont conservées.
Je suis abonné à un ancien plan (Création, Entreprise, Multi-Entreprises, Accompagnement) : que devient mon abonnement ?
Vous le conservez aussi longtemps que vous ne changez rien, sans limite de durée. Aucune migration n'est imposée. Vous pouvez passer au plan Prévisions, Pilotage ou Stratégie quand vous le souhaitez.
Le plus simple pour choisir : essayer
L'essai gratuit de Forekasts ouvre tout le plan Stratégie pendant 14 jours, sans carte bancaire. Vous testez la valorisation, le stress-test et le benchmark sur vos vraies données, puis vous choisissez le plan Prévisions, Pilotage ou Stratégie.
J'essaie gratuitement pendant 14 jours
